La marca turística “Visit Tierra Estella” estrena sus redes sociales oficiales impulsadas por TEDER

La marca turística “Visit Tierra Estella” estrena sus redes sociales oficiales impulsadas por TEDER

Con una estrategia orientada a consolidar una marca turística cohesionada y reconocible, la apertura de nuevos canales digitales y el próximo lanzamiento de la web turística refuerzan el posicionamiento de la nueva marca Visit Tierra Estella.

Estella-Lizarra, 8 de junio de 2026 – La Asociación TEDER continúa avanzando en el desarrollo del Plan de Sostenibilidad Turística en Destino (PSTD) de Tierra Estella con el inicio de la campaña de marketing digital de la nueva marca turística Visit Tierra Estella / Estelleria, una estrategia orientada a reforzar el posicionamiento turístico de la comarca y proyectar una imagen conjunta, coherente y reconocible del territorio.

Esta nueva fase del proyecto supone la puesta en marcha de los canales oficiales de la marca en redes sociales, con presencia en Instagram, Facebook, TikTok, YouTube y Wikiloc, espacios desde los que se compartirá contenido vinculado a la cultura, la naturaleza, la gastronomía, el turismo activo y los distintos pueblos y paisajes de Tierra Estella.

La activación de estos canales digitales forma parte de una estrategia global de promoción turística desarrollada en el marco del PSTD, financiado por los fondos Next Generation de la Unión Europea, y gestionado por TEDER como entidad responsable del desarrollo territorial de la comarca.

Una marca turística comarcal con vocación integradora

La nueva presencia digital de Visit Tierra Estella nace con el objetivo de construir una marca turística paraguas para toda la comarca, capaz de integrar y dar visibilidad a la diversidad de recursos, experiencias y agentes turísticos del territorio bajo una identidad común.

Este nuevo paso da continuidad al trabajo iniciado por TEDER con la creación de la nueva marca turística de Tierra Estella / Estelleria, presentada oficialmente el pasado año en el Monasterio de Irache junto a la Dirección General de Turismo del Gobierno de Navarra. Posteriormente, la identidad visual desarrollada para la marca fue reconocida con el Premio Anuaria 2025 a la mejor aplicación de identidad corporativa, uno de los galardones de referencia en el ámbito del diseño y la comunicación visual.

Además de la creación del logotipo y la identidad visual, el proyecto ha incluido el desarrollo de un manual de identidad de destino y una estrategia de comunicación orientada a consolidar una imagen turística moderna, sostenible y cohesionada de Tierra Estella.

La campaña digital se desarrollará de forma coordinada con ayuntamientos, agentes turísticos, productores locales, entidades y proyectos vinculados al territorio, favoreciendo una comunicación más conectada y una mayor difusión de la actividad turística de la comarca.

Redes sociales, nueva web y narrativa de destino

La estrategia contempla una narrativa emocional y experiencial que busca conectar con diferentes perfiles de visitante a través de contenidos inspiracionales, divulgativos y dinámicos, adaptados a cada canal y alineados con la futura web turística del destino, visittierrastella.com, actualmente en desarrollo y cuya presentación pública está prevista para el próximo mes de junio.

Las nuevas redes sociales ofrecerán contenidos en castellano y euskera, incorporando además información sobre eventos, escapadas, patrimonio, rutas, producto local y propuestas ligadas al calendario turístico de Navarra, con especial atención a ámbitos estratégicos como Tierra Estella Medieval, el Camino de Santiago y la iniciativa gastronómica Alimentos con Estrella.

La narrativa de la campaña gira en torno al concepto “La valentía de perderse, el placer de encontrarse”, un mensaje que invita a descubrir Tierra Estella desde la autenticidad, la emoción y la conexión con el territorio, alineado con el posicionamiento de Navarra como destino de naturaleza, cultura y experiencias bajo el lema “Navarra en estado puro”.

Con esta nueva fase digital, TEDER reafirma su compromiso con la promoción turística sostenible de Tierra Estella y con la construcción de una marca de destino compartida, capaz de fortalecer la visibilidad y competitividad turística de toda la comarca.

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Finaliza la II edición de la Escuela de Feminismos de Tierra Estella

El martes 26 de mayo finalizó la segunda edición de la Escuela de Feminismos de Tierra Estella realizada en el IES Tierra – Estella organizado por el Ayuntamiento de Estella-Lizarra y Teder en colaboración con la Cátedra de Estudios de género y feministas de la UPNA en la modalidad de formación presencial y virtual síncrona para personas residentes en Estella y de la Merindad de Estella.

    Como la edición anterior, la Escuela de Feminismos de Tierra Estella nace con el objetivo de formar en teoría de género e igualdad entre mujeres y hombres para incorporar la perspectiva de género en Tierra Estella y en la vida de las personas para un desarrollo urbano y rural, de base feminista.

    Las coordinadoras de este proyecto han sido: por parte del Área de igualdad del Ayuntamiento de Estella Lizarra, Ixaxi Pérez Fernández; por parte del Programa igualdad de la Asociación TEDER, Aurora Sanz Diéguez; y, por parte de la UPNA, la directora de la Cátedra, Patricia Amigot Leache y la profesora Irene Lapuerta.

    En este sentido, estas tres entidades han colaborado para sacar adelante un programa formativo sensible a la igualdad entre mujeres y hombres desde un feminismo crítico. Por ello, para la impartición de las diez sesiones programadas, se ha contado con la colaboración de docentes del Departamento de Sociología y Trabajo Social de la UPNA; desarrollando los temas: Introducción al pensamiento feminista (Lohitzune Zuloaga Lojo), Origen del patriarcado e historia del feminismo (Paloma Fernández Rasines), Socialización de género (Patricia Amigot Leache), La representación de las mujeres en la sociedad, Políticas de igualdad y Perspectiva de género en las políticas públicas y agenda feminista (Irene Lapuerta Méndez), Mujeres y ruralidad (Elvira Sanz Tolosana), Violencia de género (Ruth Iturbide Rodrigo), Violencia sexual y pornografía (Irantzu Recalde Esnoz) y Epistemología feminista (Begoña Elizalde San Miguel).

    Asimismo, desde la coordinación de la Escuela de Feminismos llevada a cabo por ambas áreas de igualdad, se valora muy positivamente el proceso formativo desarrollado a lo largo del curso. El alumnado ha mostrado una participación sostenida, una asistencia continuada y un interés creciente en los contenidos trabajados en las distintas clases.

    A medida que avanzaba la formación, se ha podido observar una mayor capacidad crítica ante las desigualdades abordadas desde una perspectiva de género e interseccional. La diversidad de perfiles participantes ha enriquecido además el espacio formativo, tanto presencial como online, favoreciendo el intercambio y la construcción colectiva de conocimiento desde una mirada feminista y transformadora, consolidándose como un espacio enriquecedor y de cambio en Tierra Estella, para seguir avanzando hacia una sociedad más igualitaria y comprometida con la igualdad entre mujeres y hombres.

       

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      Historia de emprendimiento de TEDER: Eñaut Zubizarreta reinventa el violonchelo con TRIGGER desde Cirauqui

      Eñaut Zubizarreta reinventa el violonchelo con TRIGGER desde Cirauqui

      HISTORIA DE EMPRENDIMIENTO DE TEDER

      La música siempre ha formado parte de la vida de Eñaut Zubizarreta. Violonchelista, compositor y creador del proyecto artístico TRIGGER, ha convertido su pasión por el chelo en una propuesta musical personal que mezcla experimentación, pedagogía y nuevos lenguajes sonoros. Desde Zirauki, combina conciertos, grabaciones, formación y colaboraciones con artistas y producciones audiovisuales, explorando todas las posibilidades de un instrumento que lleva mucho más allá de la música clásica.

      Hablamos con él sobre sus inicios, el proceso de crear un proyecto propio y los retos de dedicarse profesionalmente a la música desde un entorno rural.

      ¿Quién eres y cuál ha sido tu trayectoria en el mundo de la música?

      Empecé a estudiar violonchelo con seis años en Arrasate Musikal. Más adelante continué mi formación en el conservatorio profesional de Gasteiz y después estudié interpretación clásica y contemporánea en la ESMUC de Barcelona.

      Al terminar la carrera atravesé una etapa en la que estaba bastante desconectado del instrumento, pero todo cambió cuando empecé a experimentar con un viejo chelo electrificado que tenía por casa. Ahí comenzó realmente el proyecto TRIGGER: empecé a crear, probar sonidos y descubrir nuevas posibilidades para el instrumento.

      Después volví a Barcelona para seguir formándome con el violonchelista Martín Meléndez y realicé también cursos en Alemania. Poco a poco recuperé la ilusión por el instrumento y empecé a desarrollar tanto mi proyecto personal como colaboraciones con otros artistas y formaciones.

      En 2019 publiqué mi primer disco y desde entonces he seguido creando música, actuando en directo y desarrollando también una faceta pedagógica centrada en los nuevos lenguajes aplicados a los instrumentos de cuerda frotada.

      ¿En qué consiste tu proyecto?

      Mi actividad es bastante amplia. Trabajo como intérprete para diferentes artistas y proyectos musicales, tanto en música contemporánea como en pop, rock o propuestas audiovisuales. También realizo arreglos musicales y grabaciones de estudio.

      Por otro lado, desarrollo mi propio proyecto artístico bajo el nombre de TRIGGER, donde compongo y publico trabajos propios que luego llevamos al directo en teatros, festivales o diferentes espacios culturales.

      Además, doy clases particulares y colectivas, especialmente orientadas a explorar nuevas técnicas y lenguajes aplicados al violonchelo y a los instrumentos de cuerda.

      También realizo actuaciones para eventos privados y sigo ampliando poco a poco esa parte del proyecto.

      ¿Qué tipo de técnicas y lenguajes trabajas con el violonchelo?

      Cuando empecé a crear música propia me di cuenta de que conocía muy bien el violonchelo desde la formación clásica, pero no tenía herramientas para explorar otros estilos y sonoridades.

      A partir de ahí comencé un proceso muy autodidacta de investigación y experimentación. Empecé a estudiar técnicas de arco diferentes, recursos rítmicos, percusión aplicada al instrumento, uso de pedales de efectos y loop stations.

      Me interesaba descubrir cómo el chelo podía acercarse a lenguajes más relacionados con el rock, el folk o incluso sonidos inspirados en músicas africanas o flamencas. Por ejemplo, cómo crear acordes, usar púas, trabajar la percusión sobre el propio instrumento o construir capas sonoras en directo.

      Todo ese aprendizaje también me llevó a desarrollar una parte pedagógica: entender las técnicas, racionalizarlas y después enseñarlas a otras personas mediante cursos, materiales didácticos y contenido online.

      ¿Cómo definirías tu marca y el concepto que hay detrás de TRIGGER?

      Muchas veces se utiliza la palabra “experimental”, aunque yo no me definiría exactamente así. Lo que intento es llevar el violonchelo fuera de la imagen tradicional que normalmente tenemos del instrumento.

      Me interesa aplicar al chelo lenguajes más amplios relacionados con el rock, el folk o la música contemporánea, buscando siempre nuevas formas de expresión y de sonido.

      La idea es ofrecer una propuesta diferente y fresca, pero que al mismo tiempo conecte con la gente. Y la verdad es que cuando la gente lo escucha en directo suele sorprenderse mucho, tanto en teatros como en pueblos pequeños o espacios menos habituales.

      ¿Qué te diferencia de otros proyectos similares?

      Principalmente la versatilidad. Puedo moverme en estilos muy diferentes y adaptarme a distintos formatos y contextos.

      Además, el lenguaje que utilizo con el violonchelo todavía no está muy extendido aquí, así que la propuesta suele resultar novedosa para mucha gente. Intento demostrar que el chelo puede ocupar espacios sonoros muy distintos a los habituales y conectar con públicos muy variados.

      ¿Cómo es tu día a día como músico y emprendedor?

      Es un trabajo muy cambiante. Muchas veces surgen proyectos a corto plazo y tienes que reaccionar rápido, preparar repertorios o adaptarte a nuevas situaciones.

      A la vez, también tienes que mantener una visión más a largo plazo: seguir creando, organizar conciertos, gestionar contrataciones o preparar nuevos proyectos.

      Además del trabajo artístico, hay una parte más invisible que también ocupa mucho tiempo: facturas, correos, presupuestos, organización de viajes o gestión de redes.

      Y luego está el trabajo físico y mental. Aunque no se vea así desde fuera, tocar un instrumento requiere preparación constante y estar siempre activo tanto técnicamente como creativamente.

      ¿Quién es tu público habitual?

      Es bastante variado. Trabajo con ayuntamientos, teatros, eventos privados y diferentes proyectos musicales.

      También hay personas interesadas en aprender violonchelo o en descubrir nuevas técnicas aplicadas a los instrumentos de cuerda. Y, por supuesto, público que sigue mis conciertos, escucha mis discos o apoya el proyecto.

      Ahora mismo también estoy desarrollando formatos más grandes para presentar el nuevo trabajo en directo junto a otros músicos.

      ¿Cómo es emprender desde un entorno rural como Zirauki?

      En mi caso, al ser músico, estoy acostumbrado a moverme constantemente, así que vivir en un pueblo no supone una gran desventaja.

      De hecho, tiene muchas cosas positivas: tranquilidad, menos distracciones y más espacio para concentrarte y crear. Para trabajar componiendo, grabando o preparando proyectos, un entorno rural puede ser muy inspirador.

      Además, cada vez existen más posibilidades de trabajar desde casa en ámbitos como la composición audiovisual o la producción musical.

      ¿Cuál ha sido el mayor reto de este camino?

      Probablemente aguantar y mantener la apuesta por la música en momentos complicados.

      Dedicarse profesionalmente a esto implica mucha incertidumbre y, muchas veces, sacrificios económicos. Hay temporadas en las que tienes que combinar la música con otros trabajos o adaptarte continuamente.

      Creo que el mayor reto es sostener el proyecto en el tiempo y seguir creando las condiciones para que pueda crecer.

      ¿De qué logro te sientes más orgulloso?

      Sobre todo, de haber recuperado la ilusión por el instrumento después de terminar los estudios y sentir que ahora sí hago una música con la que realmente me identifico.

      También me llena mucho poder viajar, conocer gente, colaborar con otros artistas y participar en proyectos muy diferentes.

      En los últimos años he tenido la oportunidad de tocar en grandes escenarios y colaborar con artistas de gran proyección. Por ejemplo, recientemente participé en conciertos de Judeline en espacios como el WiZink Center de Madrid o el Palau Sant Jordi de Barcelona.

      También he trabajado en proyectos relacionados con cine y series junto al compositor Aitor Etxebarria, participando en bandas sonoras y grabaciones para producciones audiovisuales.

      Ver cómo tu trabajo va creciendo poco a poco y que otros artistas cuenten contigo es algo muy gratificante.

      ¿Qué objetivos tienes para el futuro?

      Me gustaría consolidar el proyecto y conseguir una mayor estabilidad económica para poder seguir desarrollando mi trabajo artístico con más tranquilidad.

      También me interesa trabajar más desde casa, especialmente en composición para audiovisuales, arreglos o producción musical.

      Por otro lado, me gustaría seguir creciendo con el proyecto TRIGGER, realizar giras más amplias y continuar explorando nuevos formatos y colaboraciones.

      Y quizás en un futuro desarrollar también una pequeña escuela o espacio formativo relacionado con el violonchelo y los nuevos lenguajes musicales.

      ¿Dónde podemos encontrarte?

      Se puede contactar conmigo a través del teléfono 688 877 652, del correo electrónico enaut.zmab@gmail.com y de mis redes sociales bajo el nombre de @triggerprototxelo.

      ¿Qué valoración haces del acompañamiento de TEDER?

      Muy positiva. Desde el principio me ayudaron muchísimo, especialmente con toda la parte de trámites, documentación y gestión administrativa.

      Muchas veces todo ese proceso puede hacerse cuesta arriba, pero el trato fue muy cercano y siempre he sentido predisposición para ayudar y orientar en todo momento. Además, el acompañamiento continúa también después, informando sobre ayudas, convocatorias o nuevas oportunidades.

      Además de las ayudas del Servicio Navarro de Empleo – Nafar Lansare para la promoción del empleo autónomo, el proyecto de TRIGGER ha sido beneficiario de las ayudas destinadas a la creación de empresas para actividades no agrarias en zonas rurales. Este proyecto está cofinanciado por la Unión Europea y el Gobierno de Navarra, en el marco del Plan Estratégico de la PAC 2023-2027, y su tramitación se ha llevado a cabo a través de TEDER, dentro de su labor de acompañamiento a iniciativas emprendedoras en el territorio.

      ¿Quieres emprender en Tierra Estella?

       

      El Servicio de Apoyo al Emprendimiento de TEDER te acompaña durante todo el proceso de creación de tu proyecto. Es un servicio público y gratuito, subvencionado por el Servicio Navarro de Empleo – Nafar Lansare y dirigido a personas emprendedoras de la comarca.

      Solicita cita: desarrollo.teder@montejurra.com | 948 55 65 37 | WhatsApp 637 06 63 18

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      TEDER organiza un taller práctico para vender desde el móvil con WhatsApp Business y Bizum

      “Vender desde el móvil: WhatsApp Business y Bizum para el comercio local”

      El Servicio de Comercio de TEDER pone en marcha el taller “Vender desde el móvil: WhatsApp Business y Bizum para el comercio local”, una propuesta formativa dirigida a comercios, comerciantes ambulantes, artesanos y productores locales de Tierra Estella. Tiene como objetivo facilitar el uso del móvil como herramienta de venta, atención al cliente y cobro digital, con una metodología práctica y orientada a resultados inmediatos.

      La formación responde a la necesidad de incorporar soluciones sencillas y eficaces al día a día del pequeño comercio. A través de ejemplos reales y ejercicios aplicados, las personas participantes aprenderán a gestionar pedidos, comunicar promociones y agilizar los cobros, reforzando así la competitividad y modernización de sus negocios.

       

      WhatsApp como canal de venta

      El taller dedica su primer bloque a WhatsApp Business como herramienta profesional de promoción y venta. En esta parte se trabajará la configuración del perfil comercial, la incorporación de horarios, ubicación y datos de contacto, así como la creación de un catálogo digital con productos organizados por categorías y descripciones atractivas.

      También se abordarán funciones prácticas como los mensajes de bienvenida y ausencia, las respuestas rápidas, el etiquetado de clientes y el envío de listas de difusión.

      El objetivo es que cada comercio pueda utilizar WhatsApp Business como un canal ágil para mantener el contacto con su clientela, lanzar promociones y fidelizar compras recurrentes.

      Cobro digital con Bizum

      El segundo bloque se centrará en Bizum como sistema de cobro digital. La formación explicará las diferencias entre uso particular y profesional, su integración con entidades bancarias y el uso de QR como apoyo al proceso de pago.

      Además, el taller repasará el flujo completo de una venta: pedido por WhatsApp, confirmación del importe, envío de los datos de Bizum, verificación del pago y entrega final. También se prestará atención a la seguridad y a la prevención de fraudes, con pautas para evitar capturas falsas y comprobar correctamente los ingresos.

      Aplicación práctica

      El programa contempla un tercer bloque dedicado a la estrategia combinada y al plan de acción, pensado para trasladar lo aprendido al negocio real de cada participante. En esta fase, cada comercio elaborará una mini estrategia individual, definirá una campaña piloto y organizará su propio calendario de envíos y protocolo interno de pedidos y cobros.

      Con este cierre práctico, el taller persigue que cada negocio finalice la formación con el perfil optimizado, el catálogo activo, las respuestas automáticas configuradas, un sistema de cobro definido y un plan de acción inmediato.

      Fechas y horario

      El taller tiene una duración de 8 horas, presencial.

      Fechas: 9-11-16-18 de junio de 2026,

      Horario: 14:30 a 16:30 horas

      Lugar: sede de TEDER, calle Zalatambor, 10 . Estella-Lizarra.31200

      Inscripciones

      Las personas interesadas en participar en este programa pueden obtener más información y realizar su inscripción a través de la página web de TEDER. 

      No dejes pasar la oportunidad para transformar tu negocio y potenciar el comercio local.

      Para ampliar información contacta   con Pilar Sánchez, técnica de comercio TEDER 

       Tfno. 637066324 comerciorural@teder.org

       

      Esta acción forma parte del Programa de Red de dinamización del Comercio rural de Navarra, iniciativa de la Dirección General de Comercio y Consumo del Gobierno de Navarra, en colaboración con Grupos de Acción Local, para revitalizar la actividad comercial en las zonas rurales de Navarra. 

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      TEDER moviliza 800.000€ en ayudas para 22 proyectos que fortalecerán Tierra Estella

      TEDER ha resuelto la tercera convocatoria LEADER de ayudas de la Estrategia de Desarrollo Local Participativo (EDLP) Tierra Estella 2023-2027, correspondiente a la anualidad 2025, con la aprobación de 22 proyectos subvencionados y un importe total de 800.000 euros en ayudas públicas.

      La convocatoria, cofinanciada por el Fondo Europeo Agrícola de Desarrollo Rural (FEADER) y el Gobierno de Navarra, tiene como objetivo impulsar iniciativas alineadas con la estrategia de desarrollo comarcal, favoreciendo la actividad económica, la cohesión social y la transición ecológica en el territorio.

      22 proyectos financiados de un total de 38 solicitudes

      En esta edición se han presentado 38 proyectos, de los cuales:

      • 22 han sido aprobados
      • 2 han sido desestimados por no llegar a la puntuación mínima exigida en la convocatoria
      • 14 no han podido ser financiados por falta de dotación presupuestaria

      El importe total solicitado superaba la dotación presupuestaria disponible, por lo que la selección se ha realizado conforme a los criterios establecidos en las bases reguladoras del Departamento de Desarrollo Rural y a los procedimientos de evaluación técnica, garantizando la objetividad y transparencia del proceso.

      Impulso a la iniciativa privada y a las entidades locales

      De los proyectos aprobados:

      • 11 corresponden a iniciativas productivas promovidas por el sector privado
      • 11 son proyectos no productivos impulsados por entidades locales y sociales

      Los proyectos productivos han movilizado una inversión total de 1.272.005 euros, recibiendo una ayuda conjunta de 400.000 euros, lo que supone una intensidad media cercana al 40%.

      Por su parte, los proyectos no productivos han supuesto una inversión de 661.862,54 euros, con una ayuda total de 400.000 euros, destinada principalmente a actuaciones de mejora de servicios públicos, eficiencia energética, cohesión social y adaptación climática.

         

        Inversión global y alcance territorial

        La inversión total asociada a los 22 proyectos seleccionados asciende a 1.933.867 euros, con actuaciones distribuidas en distintos municipios de Tierra Estella, que abarcan ámbitos como:

        • dinamización económica y emprendimiento
        • turismo, servicios y comercio local
        • eficiencia energética en edificios públicos
        • mejora de equipamientos municipales
        • adaptación al cambio climático
        • cohesión social y espacios comunitarios

        Principales líneas estratégicas

        La convocatoria refleja dos grandes ejes de actuación:

        • Impulso económico y generación de empleo, especialmente en iniciativas de servicios, turismo, bienestar y pequeños negocios locales.
        • Transición energética y sostenibilidad, con especial peso de actuaciones en edificios municipales mediante aerotermia, iluminación eficiente y mejora de infraestructuras públicas.

        Asimismo, se detecta una alta demanda en proyectos sociales y comunitarios, especialmente en espacios de convivencia, conciliación y envejecimiento activo, aunque con una menor tasa de financiación por limitación presupuestaria.

        Ejecución y seguimiento de los proyectos

        Los proyectos aprobados podrán ejecutarse hasta el 30 de abril de 2027, contando con el acompañamiento técnico de TEDER durante todo el proceso de desarrollo, ejecución y justificación de las ayudas.

        Financiación europea y regional

        Estas ayudas están cofinanciadas por el Fondo Europeo Agrícola de Desarrollo Rural (FEADER) y el Gobierno de Navarra, en el marco de la Estrategia de Desarrollo Local Participativo 2023-2027 de Tierra Estella.

         

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        TEDER impulsa nuevas actuaciones de adaptación climática y sostenibilidad en Tierra Estella

        TEDER impulsa nuevas actuaciones de adaptación climática y sostenibilidad en Tierra Estella

        Cuatro proyectos desarrollados en Riezu, Cirauqui, Lodosa y Sansol avanzan en la prevención de riesgos climáticos, la restauración ambiental y la protección de recursos turísticos del territorio

        Estella-Lizarra, 18 de mayo de 2026 – La Asociación TEDER continúa desarrollando diferentes actuaciones dentro del Plan de Sostenibilidad Turística en Destino (PSTD), financiado con fondos Next Generation EU, con el objetivo de avanzar hacia un modelo de turismo más sostenible, resiliente y conectado con el territorio.

        Aunque TEDER lleva años trabajando en ámbitos como el desarrollo rural, el emprendimiento, la movilidad, la cohesión territorial o la transición energética, el PSTD ha supuesto también la incorporación de una nueva línea de trabajo centrada en el turismo sostenible y en la mejora de los recursos turísticos de Tierra Estella.

        Dentro de este marco, una de las líneas estratégicas del plan se centra en la sostenibilidad y la adaptación al cambio climático, impulsando proyectos que ayudan a prevenir riesgos naturales, restaurar espacios ambientales y mejorar la resiliencia de diferentes enclaves del territorio.

        En este contexto, ya han finalizado cuatro actuaciones desarrolladas en colaboración con los ayuntamientos de Riezu, Cirauqui, Lodosa y Sansol.

        Camping de Riezu: adaptación frente al riesgo de inundaciones

        En Riezu, la actuación se ha centrado en la adecuación y reorganización del camping municipal para adaptarlo a los riesgos de inundabilidad asociados al río Ubagua.

        El proyecto ha permitido planificar una nueva ordenación del espacio, mejorando la seguridad de los accesos, reorganizando las zonas de uso y planteando soluciones adaptadas al entorno natural y a los efectos del cambio climático.
        Además de mejorar la resiliencia de esta infraestructura turística, la actuación busca garantizar su integración ambiental y su viabilidad futura.

        Cirauqui: drenaje sostenible para prevenir inundaciones

        En Cirauqui se ha desarrollado un sistema de drenaje sostenible (SUD) en una zona de aparcamiento del núcleo urbano, con el objetivo de mejorar la gestión de aguas pluviales y reducir el riesgo de acumulaciones e inundaciones durante episodios de lluvias intensas.

        La actuación permite canalizar y gestionar de forma más eficiente las escorrentías, mejorando al mismo tiempo la sostenibilidad urbana y la adaptación climática del municipio.
        Este proyecto contribuye además a la protección de recursos turísticos vinculados al Camino de Santiago.

        Lodosa: restauración ambiental en el entorno de la Torre de Velasco

        En Lodosa, los trabajos se han desarrollado en el entorno de la Torre de Velasco, un enclave patrimonial y paisajístico de gran valor para el municipio.

        La actuación ha incluido medidas de restauración ambiental y revegetación con especies autóctonas, orientadas a mejorar la biodiversidad, reducir la erosión y favorecer la adaptación al cambio climático.
        Además de la recuperación ecológica del espacio, el proyecto busca potenciar el uso público y poner en valor este entorno histórico y natural.

        Sansol: prevención de incendios y protección del entorno del Camino

        En Sansol, la actuación se ha centrado en la prevención del riesgo de incendios forestales en una masa forestal próxima al casco urbano y al Camino de Santiago.

        Los trabajos han incluido tratamientos selvícolas y reducción de combustible vegetal para mejorar la seguridad, reducir la peligrosidad en caso de incendio y favorecer una mayor resiliencia ambiental de la zona. La actuación contempla también la elaboración de un Plan de Actuación Municipal ante el riesgo de Incendios Forestales (PAMIF).

        Más actuaciones en marcha dentro del PSTD

        Estas actuaciones forman parte de una estrategia más amplia impulsada por TEDER para avanzar hacia un modelo de turismo sostenible vinculado a la protección del territorio, el paisaje y los recursos naturales de Tierra Estella.

        Actualmente, el PSTD sigue desarrollando otras actuaciones relacionadas con la protección de espacios naturales y la adaptación al cambio climático, como las áreas de acogida del Embalse de Alloz, las actuaciones en Metauten y la Sierra de Lóquiz, el área de acogida de los pinares de Lerín, el parking de la zona de escalada de Eraul, las plantaciones y áreas de descanso de “Asómbrate en el Camino” o las actuaciones de mejora de la sensación térmica en Lodosa.

        Un turismo sostenible conectado con el territorio

        A través de este tipo de proyectos, TEDER continúa trabajando junto a entidades locales y ayuntamientos para impulsar actuaciones que mejoren el territorio desde una perspectiva ambiental, social y turística.

        El objetivo es avanzar hacia un modelo de desarrollo más sostenible y resiliente, donde la protección del entorno, la adaptación al cambio climático y la mejora de la experiencia turística vayan de la mano.

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